Máster en Dirección y Gestión de Proyectos

En nuestra Escuela de Negocios te formamos para que lideres e impulses proyectos empresariales con una visión 360º.

Accede a las certificaciones de Project Management internacionales como PMP® del PMI y Professional Scrum Master de Scrum.org

Conviértete en un director de proyectos profesional
con una visión completa y estratégica.

Completa el formulario

para obtener más información

Salidas Profesionales

Tendrás acceso a una amplia variedad de oportunidades en múltiples sectores y tipos de organizaciones, tanto públicas como privadas.

Al finalizar el programa, estarás capacitado para desempeñarte en áreas clave como:

Director de Proyectos en sectores como tecnología, construcción o consultoría

Gestor de proyectos con metodologías ágiles

Consultor en Business Agility y Lean Management

Responsable de Oficinas de Gestión de Proyectos (PMO)

Especialista en gestión de riesgos y calidad de proyectos

Negociador de proyectos y gestor de relaciones con stakeholders

Por qué estudiar en IFFE Business School?

Prácticas aseguradas en empresas líderes del sector.

100% de alumnos contratados

Programa de desarrollo individual incluido.

Fija tus objetivos profesionales y te ayudamos a conseguirlos

Claustro formado por expertos en activo y masterclass con profesionales de prestigio.

Campus único de 90.000m2 en una ubicación privilegiada.

Oleiros

Programa Académico

1.Fundamentos de la Dirección de Proyectos

Conocerás los fundamentos de la dirección de proyectos y lo que significa ser gesto de los mismos, trabajando los portfolios, programas y proyectos, y su ciclo de vida. Entenderás la importancia de la integración de todas las variables que se combinan en un proyecto: tiempo, costes, calidad, riesgo, capital humano, comunicaciones, y el impacto que tienen los cambios en el propio proyecto.

Introducción a la dirección de proyectos.
El Rol del Director de Proyecto.
Procesos de la Dirección de Proyectos.
Gestión de la Integración de un proyecto.
Conceptualización de productos. Design Thinking y Lean Startup.
Gestión del alcance de un proyecto.
Gestión del cronograma.
Gestión de costes.
Gestión documental.
Gestion de calidad.
Gestión de recursos.
Gestión de las comunicaciones e interesados del proyecto.
Gestión de riesgos/PFM.
Gestión de problemas en proyectos.
Contract Management.
Aplicación de la IA en la conceptualización y gestión de proyectos.

2.Dirección de Proyectos Ágiles

Poner el foco en las personas, fomentar la responsabilidad y autonomía del equipo, minimizar riesgos y facilitar la toma de decisiones, al mismo tiempo que se mejora la experiencia del cliente, son algunos de los beneficios de la cultura agile. Profundizarás en las diferentes metodologías y cómo ponerlas en práctica, ofreciendo una visión clara de las diferencias entre las metodologías ágiles y las tradicionales.

Introducción al agilismo.
Kanban.
Scrum.
Business Agility – Principios Lean.
Business Agility – Value Streams.
Implantación del Business Agility y Lean Portfolio Management.
Agilidad y entidades sociales.

3.Herramientas para la Dirección de Proyectos

Dominarás las distintas herramientas necesarias en la gestión de proyectos, y trabajarás con metodologías que te permitirán diseñar y encontrar soluciones innovadores para los clientes a partir de su conocimiento en profundidad, siendo capaz de encontrar soluciones óptimas para los clientes. De igual forma serás capaz de pasar de un proyecto a una empresa, trabajando la retroalimentación que ofrece el mercado.

Herramientas para la gestión de proyectos – Ms Project.
Negociación del proyecto con inversores.
Oficinas de gestión de proyectos.
Herramientas de análisis de datos (Power Query, Power BI).

4.Certificaciones

PMP.
Scrum Master.
Product Owner.

5.Soft Skills

Perfeccionarás las habilidades de comunicación, la gestión de conflictos, el liderazgo y gestión de equipos, presentaciones eficaces… Habilidades fundamentales para el desarrollo de todo tipo de profesionales, y transversales a cualquier puesto de trabajo.

Autoconocimiento.
Inteligencia emocional y empatía.
Comunicación Efectiva.
Gestión de Conflictos.
Técnicas de Negociación.
Liderazgo.
Resiliencia y gestión del estrés.
Creatividad e iniciativa.

6. Proyecto Fin de Máster

El PFM es un trabajo grupal que supone la puesta en valor de los diferentes conocimientos adquiridos a lo largo del máster, a través de su aplicación en un proyecto real. Este trabajo contará con una presentación pública frente a un Tribunal de expertos al finalizar el programa.