Máster en Dirección y Gestión de Proyectos

En nuestra Escuela de Negocios te formamos para que lideres e impulses proyectos empresariales con una visión 360º.

Accede a las certificaciones de Project Management internacionales como PMP® del PMI y Professional Scrum Master de Scrum.org

Conviértete en un director de proyectos profesional
con una visión completa y estratégica.

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Salidas Profesionales

Tendrás acceso a una amplia variedad de oportunidades en múltiples sectores y tipos de organizaciones, tanto públicas como privadas.

Al finalizar el programa, estarás capacitado para desempeñarte en áreas clave como:

Director de Proyectos en sectores como tecnología, construcción o consultoría

Gestor de proyectos con metodologías ágiles

Consultor en Business Agility y Lean Management

Responsable de Oficinas de Gestión de Proyectos (PMO)

Especialista en gestión de riesgos y calidad de proyectos

Negociador de proyectos y gestor de relaciones con stakeholders

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Prácticas aseguradas en empresas líderes del sector.

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Programa de desarrollo individual incluido.

Fija tus objetivos profesionales y te ayudamos a conseguirlos

Claustro formado por expertos en activo y masterclass con profesionales de prestigio.

Campus único de 90.000m2 en una ubicación privilegiada.

Oleiros

Programa Académico

1.Fundamentos de la Dirección de Proyectos

Conocerás los fundamentos de la dirección de proyectos y lo que significa ser gesto de los mismos, trabajando los portfolios, programas y proyectos, y su ciclo de vida. Entenderás la importancia de la integración de todas las variables que se combinan en un proyecto: tiempo, costes, calidad, riesgo, capital humano, comunicaciones, y el impacto que tienen los cambios en el propio proyecto.

Introducción a la Gestión de proyectos.
Procesos de la Dirección de Proyectos.
Gestión del alcance, cronograma, costes y calidad.
Gestión de riesgos y problemas.
Dirección de equipos y comunicación con stakeholders.
Integración y cierre de proyecto.
Introducción a estándares: PMBOK, ISO 21500 (Certificaciones).

2.Dirección de Proyectos Ágiles

Poner el foco en las personas, fomentar la responsabilidad y autonomía del equipo, minimizar riesgos y facilitar la toma de decisiones, al mismo tiempo que se mejora la experiencia del cliente, son algunos de los beneficios de la cultura agile. Profundizarás en las diferentes metodologías y cómo ponerlas en práctica, ofreciendo una visión clara de las diferencias entre las metodologías ágiles y las tradicionales.

Fundamentos del agilisto y el Manifiesto Ágil.
Lean Portfolio Management: priorización estratégica (Lean, Value Streams, Lean Portfolio).
Scrum aplicado a proyectos reales (Certificación PO, Scrum Master).
Kanban y flujo de trabajo continuo (Certificación Kanban KSD, KSI).
Conceptualización de productos. Design Thinking y Lean Startup.
Proyectos de emprendimiento: Negociación con inversores.
Frameworks híbridos.
Financiación de Proyectos.
Taller práctico: Simulación de proyecto ágil.

3.IA y Tecnología para Proyectos

Aprenderás la aplicación y los beneficios del uso de la IA para la realización de proyectos. Sabrás usar la tecnología de manera correcta y ética para el desarrollo y la gestión de proyectos.

Aplicaciones prácticas de IA generativa en la gestión de proyectos.
ChatGPT, Copilot y otras herramientas: cómo integrarlas en tus procesos.
Automatización de tareas: casos prácticos con Microsoft 365, Make o Zapier.
Ética y riesgos del uso de IA en proyectos.

4.Herramientas para la Dirección de Proyectos

Dominarás las distintas herramientas necesarias en la gestión de proyectos, y trabajarás con metodologías que te permitirán diseñar y encontrar soluciones innovadores para los clientes a partir de su conocimiento en profundidad, siendo capaz de encontrar soluciones óptimas para los clientes.

MS Project para planificación y seguimiento.
Power BI y Power Query para reporting de proyectos.
Gestión documental y colaboración con Microsoft Teams/Notion/ClickUp.
Taller práctico de visualización de métricas clave.

5.Soft Skills

Perfeccionarás las habilidades de comunicación, la gestión de conflictos, el liderazgo y gestión de equipos, presentaciones eficaces… Habilidades fundamentales para el desarrollo de todo tipo de profesionales, y transversales a cualquier puesto de trabajo.

Autoconocimiento.
Inteligencia emocional y empatía.
Comunicación Efectiva.
Gestión de Conflictos.
Técnicas de Negociación.
Liderazgo.
Resiliencia y gestión del estrés.
Creatividad e iniciativa.

6. Proyecto Fin de Máster

El PFM es un trabajo grupal que supone la puesta en valor de los diferentes conocimientos adquiridos a lo largo del máster, a través de su aplicación en un proyecto real. Este trabajo contará con una presentación pública frente a un Tribunal de expertos al finalizar el programa.