Máster en Dirección y Gestión de Proyectos

  • Conviértete en un Project Manager líder, capaz de dirigir proyectos complejos y equipos multidisciplinares con una visión estratégica global.
  • Prepárate para las certificaciones internacionales más exigentes y reconocidas como PMP® y CAPM® del PMI, y Professional Scrum Master de Scrum.org.
  • Aprende de forma práctica y aplicada, integrando metodologías predictivas y ágiles para asegurar el éxito y la rentabilidad de cada proyecto.
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Inicio:

Octubre 2026

Metodología:

Presencial, Híbrido y Online

Duración:

9 meses

Precio:

Becas y descuentos especiales

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¿Por qué estudiar el Máster en
Dirección y Gestión de Proyectos con IFFE?

Lidera estratégicamente la Oficina de Gestión de Proyectos (PMO) de cualquier organización, alineando cada iniciativa con los objetivos de negocio.

Domina las metodologías predictivas y ágiles, adaptándote con flexibilidad a las demandas de sectores altamente competitivos y tecnológicos.

Gestiona de forma eficiente el alcance, tiempo, coste y calidad de grandes proyectos, garantizando la optimización de recursos y maximizando el ROI.

Prepárate para actuar como consultor experto en PMO, transformando ideas en proyectos viables y rentables para empresas de cualquier sector.

Valida oficialmente tus competencias con una preparación de élite para obtener las certificaciones PMP®, CAPM® y Scrum Master, impulsando exponencialmente tu proyección internacional.

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Campus:

Oleiros, A Coruña (Presencial / Online)

Como sabemos que no quieres ser uno más en el mundo empresarial, te ofrecemos un campus único entre naturaleza y networking en donde conocerás alumnos de todas las especialidades y conseguirás alianzas para tu futuro.

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¿Qué vas a estudiar?

Contenido del máster

1. Fundamentos de la Dirección de Proyectos

Conocerás los fundamentos de la dirección de proyectos y lo que significa ser gesto de los mismos, trabajando los portfolios, programas y proyectos, y su ciclo de vida. Entenderás la importancia de la integración de todas las variables que se combinan en un proyecto: tiempo, costes, calidad, riesgo, capital humano, comunicaciones, y el impacto que tienen los cambios en el propio proyecto.

  • Introducción a la Gestión de proyectos.
  • Procesos de la Dirección de Proyectos.
  • Gestión del alcance, cronograma, costes y calidad.
  • Gestión de riesgos y problemas.
  • Dirección de equipos y comunicación con stakeholders.
  • Integración y cierre de proyecto.
  • Introducción a estándares: PMBOK, ISO 21500 (Certificaciones).

Poner el foco en las personas, fomentar la responsabilidad y autonomía del equipo, minimizar riesgos y facilitar la toma de decisiones, al mismo tiempo que se mejora la experiencia del cliente, son algunos de los beneficios de la cultura agile. Profundizarás en las diferentes metodologías y cómo ponerlas en práctica, ofreciendo una visión clara de las diferencias entre las metodologías ágiles y las tradicionales.

  • Fundamentos del agilisto y el Manifiesto Ágil.
  • Lean Portfolio Management – Value Streams.
  • Scrum aplicado.
  • Kanban aplicado.
  • Conceptualización de productos. Design Thinking y Lean Startup.
  • Proyectos de emprendimiento: Negociación con inversores.
  • Frameworks híbridos.
  • Financiación de Proyectos.
  • Taller práctico: Simulación de proyecto ágil.

Aprenderás la aplicación y los beneficios del uso de la IA para la realización de proyectos. Sabrás usar la tecnología de manera correcta y ética para el desarrollo y la gestión de proyectos.

  • Aplicaciones prácticas de IA generativa en la gestión de proyectos.
  • ChatGPT, Copilot y otras herramientas para procesos.
  • Automatización de tareas: casos prácticos con Microsoft 365, Make o Zapier.
  • Ética y riesgos del uso de IA en proyectos.

Dominarás las distintas herramientas necesarias en la gestión de proyectos, y trabajarás con metodologías que te permitirán diseñar y encontrar soluciones innovadores para los clientes a partir de su conocimiento en profundidad, siendo capaz de encontrar soluciones óptimas para los clientes.

  • MS Project para planificación y seguimiento.
  • Power BI y Power Query para reporting de proyectos.
  • Gestión documental y colaboración con Microsoft Teams/Notion/ClickUp.
  • Taller práctico de visualización de métricas clave.

Perfeccionarás las habilidades de comunicación, la gestión de conflictos, el liderazgo y gestión de equipos, presentaciones eficaces… Habilidades fundamentales para el desarrollo de todo tipo de profesionales, y transversales a cualquier puesto de trabajo.

  • Autoconocimiento.
  • Inteligencia emocional y empatía.
  • Comunicación Efectiva.
  • Gestión de Conflictos.
  • Técnicas de Negociación.
  • Liderazgo.
  • Resiliencia y gestión del estrés.
  • Creatividad e iniciativa.

El PFM es un trabajo grupal que supone la puesta en valor de los diferentes conocimientos adquiridos a lo largo del máster, a través de su aplicación en un proyecto real. Este trabajo contará con una presentación pública frente a un Tribunal de expertos al finalizar el programa.

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