En IFFE Business School hemos incorporado a nuestro proyecto formativo a 2mP, la única entidad autorizada y homologada en España para impartir la formación preparatoria que permita a los profesionales de los Recursos Humanos superar las pruebas de competencias y conocimientos exigidos para obtener las certificaciones internacionales HRCI®.
HRCI® es la organización independiente de certificación de competencias para profesionales de RR.HH. más importante del mundo, cuyo prestigio y credibilidad en el entorno profesional está avalada por más de 500.000 certificados.
Certificaciones Internacionales
Desde hace más de 45 años HRCI® ha diseñado catálogos de competencias y conocimiento aptos para medir habilidades y destrezas específicas en profesionales de Recursos Humanos, utilizando para su concreción, criterios regionales y funcionales.
Estos catálogos de conocimiento se actualizan de modo constante, dando cabida a aquellas tendencias que realmente son útiles y cuyo conocimiento es necesario para un óptimo desempeño profesional, y las certificaciones HRCI® son el único reconocimiento en el mundo que cuenta con el aval de una norma ISO, la 17024, en atención a su transparencia, independencia, rigor y valor individual.
HRCI® dispone de un total de 8 certificaciones, que validan competencias y alcances específicos, 3 de las cuales son de ámbito de aplicación en cualquier lugar del mundo, aPHRi, PHRi y SPHRi. Basadas en un temario común, cada certificación adapta el contenido y la dificultad en función de las áreas más relevantes relativas a su alcance.
Nuevos profesionales de RR.HH.
aPHRi
aPHRi es la certificación recomendada para aquellas personas sin experiencia profesional en Recursos Humanos, que quieran orientar su carrera al ejercicio profesional de la función. El perfil adecuado es el de recién licenciados o graduados universitarios, y también el de mandos intermedios o directivos que tengan a cargo equipos de personas.
Más de 1 año de experiencia profesional
PHRi
PHRi es la certificación adecuada para los profesionales que cuenten con al menos un año de experiencia en el ejercicio de la profesión y quieran afianzar sus principios de ejecución estratégia. Recomendada para aquellos profesionales que quieran progresar en su carrera.
Más de 4 años de experiencia profesional
SPHRi
SPHRi es la certificación profesional que garantiza el dominio de los conceptos fundamentales relativos a la gestión estratégica de personas. Es adecuada para todos aquellos perfiles que, acumulando la experiencia como requisito previo, ostenten o prevean ostentar puestos de responsabilidad y dirección en Recursos Humanos.
Assesment Personal
Tutor Personal 12 Meses
Formación Online 280h.
Plataforma Individual Multidispositivo
17 Sesiones Virtuales en Directo
Viernes 18h.-20h. y Sábados 10h.-12h.
5 Manuales de Estudio
800 Preguntas Test
Tasas de Examen Text HRCi incluidas
Garantía de Aprobado
Bonificable con Fundae
Bolsa de Empleo Internacional
Temario Común Certificaciones HRCi
1. GESTIÓN ESTRATÉGICA
1.1 Gestión Estratégica de Recursos Humanos
1.2 Estrategia organizativa
1.3 Control y evaluación de RR.HH.
1.4 Entornos organizativos
1.5 Diseño y desarrollo organizativo
1.6 Cultura organizativa
1.7 Gestión Global de Recursos Humanos
1.8 Teorías de liderazgo y de gestión organizativa
1.9 Ética
1.10 Investigación de recursos humanos
2. PLANIFICACIÓN DE RECURSOS HUMANOS
2.1 Planificación de recursos humanos
2.2 Análisis de puestos, descripción de puestos y especificaciones de puestos
2.3 Reclutamiento
2.4 Selección
3. GESTIÓN DEL TALENTO Y DESEMPEÑO
3.1 Formación y desarrollo en la organización
3.2 Principios de formación y desarrollo
3.3 Técnicas de formación y desarrollo
3.4 Materiales de formación
3.5 Evaluación de la efectividad de la formación
3.6 Programas de gestión del talento
3.7 Gestión del desempeño
3.8 Gestión del cambio
3.9 Intervenciones de desarrollo organizativo
4. COMPENSACIÓN Y BENEFICIOS
4.1 Compensaciones globales: económicas y no económicas
4.2 La decisión del nivel salarial
4.3 Métodos de valoración de puestos
4.4 Valoración de puestos y gestión de tablas salariales
4.5 Factores económicos que afectan la compensación
4.6 Sistemas de compensación por incentivos
4.7 Compensación para ejecutivos
4.8 Programas de prestaciones para empleados
4.9 Gestión de los programas de prestaciones para los empleados
4.10 Evaluación de compensaciones
4.11 Compensaciones Internacionales de RR.HH
4.12 Leyes y regulación sobre compensación
5. RELACIONES LABORALES
5.1 Relaciones laborales y empleo
5.2 Sistemas de disciplina laboral
5.3 Problemas de comportamiento del personal
5.4 Salida de la organización
5.5 Estrategias para la participación de los empleados
5.6 Actitudes y satisfacción de los empleados
5.7. Seguridad en el trabajo
5.8 Salud
5.9 Seguridad
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