✓ La capacidad para una toma de decisiones estratégicas y técnicas, diseñando y planificando un sistema de gestión acorde.
✓ Definir políticas, trazar las rutas para alcanzarlos y analizar los resultados.
✓ Los conocimientos y habilidades para formar parte de equipos directivos y de gestión.
✓ Dirigir equipos de manera eficiente y ética.
✓ Desarrollar tus capacidades de liderazgo.
✓ Conocer, analizar y gestionar los riesgos empresariales y las estructuras financieras óptimas para ello.

«Mucho más que formación, una experiencia con la que diseñar y alcanzar TU ÉXITO».

1. Corporate
Aprenderás los aspectos base de la función financiera y obtendrás un conocimiento global de las implicaciones legales, formales y estratégicas de la gestión empresarial.
1.1 Funciones y responsabilidades de la dirección financiera
1.2 Estrategia: La dirección financiera bajo el prisma de la estrategia
1.3 Régimen mercantil: principales estructuras, riesgos y responsabilidades
1.4 Fiscalidad de la empresa
1.5 Cuadro integral de mando
1.6 La Dirección financiera y la internacionalización
1.7 ESG. Finanzas sostenibles
1.8 Compliance

2. Estados Financieros
Aprenderás a interpretar los estados financieros, a utilizar los ratios de manera adecuada para la toma de decisiones y a elaborar un presupuesto. Mediante casos prácticos buscaremos la comprensión de los mismos en su conjunto , buscando los kpi´s necesarios acorde a la estrategia de la empresa.
2.1 Estados financieros de la empresa
2.2 Análisis de balance. Apalancamiento financiero
2.3 Análisis de rentabilidad
2.4 Análisis de otros estados financieros: Cash-flow, memoria y EINF
2.5 Reporting financiero y de gestión ( Elaboracion de presupuestos y reporting de gestion)

3. Gestión de Riesgos
Uno de los elementos principales de la función de la dirección financiera es la gestión de los riesgos y en este módulo verás como los profesionales del área financiera manejan la tesorería y otros elementos del capital circulantes, como se estructurar correctamente una política de seguros en la empresa y elementos de la figura jurídica del concurso de acreedores.
3.1 Gestión de tesorería
3.2 Gestión de capital circulante
3.3 Los seguros en la empresa
3.4 El concurso de acreedores
3.5 Costes

4. Financiación e Inversión
Conocerás las principales fuentes de financiación para la obtención de recursos y aprenderás la importancia del diseño de un buen modelo finaciero para favorecer el desarrollo y crecimiento de cualquier proyecto o empresa. Al mismo tiempo también aprenderás sobre la estrategia de inversión y la gestión de activos.
4.1 Financiación bancaria
4.2 Financial Planning
4.3 Financiaciones estructuradas y sindicadas
4.4 Fuentes de financiación alternativa
4.5 Financiación de Start Ups
4.6 Financiación Internacional
4.7 Estrategia e instrumentos de inversión. Gestión de activos

5. M&A
El sector del Private Equity está en alza y se ha implantado de forma fuerte en España con inversiones muy elevadas, transformando la realidad financiera de muchas empresas. Aquí podrás entender su funcionamiento y las operaciones corporativas que llevan a cabo.
5.1 Private Equity
5.2 Fusiones y adquisiciones
5.3 Valoración de empresas
5.5 Relación con inversores

6. Digitalización
En la mayoría de las empresas el implusor de la digitalización y automatización de procesos es la dirección financiera, por eso en este módulo veremos las diferentes herramientas tecnológicas de las que podremos obtener mejoras muy útiles para la función financiera y otras áreas de la empresa.
6.1 Herramientas digitales en la empresa
6.2 Aplicación del BI en la gestión financiera
6.3 Aplicación del Big Data Analytics en la función financiera
6.4 PBI
6.5 IA
6.6 Introducción a Fintech, Blockchain y criptomonedas

7. Soft Skills
A partir de este módulo perfeccionarás las habilidades de comunicación, la gestión de conflictos, el liderazgo y gestión de equipos, presentaciones eficaces… Habilidades fundamentales para el desarrollo de todo tipo de profesionales, y transversales a cualquier puesto de trabajo.
S.1 Autoconocimiento
S.2 Inteligencia emocional y Empatía
S.3 Gestión de conflictos
S.4 Comunicación efectiva
S.5 Técnicas de negociación
S.6 Liderazgo
S.7 Resiliencia y Gestión del estrés
S.8 Creatividad e iniciativa

8. Proyecto Fin de Máster
El PFM es un trabajo grupal que supone la puesta en valor de los diferentes conocimientos adquiridos a lo largo del máster, a través de su aplicación en un proyecto real. Este trabajo contará con una presentación pública frente a un Tribunal de expertos al finalizar el programa.

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