Gestiona proyectos cambiantes de forma flexible, con la adaptabilidad que te proporcionan las metodología ágiles
Objetivos
- Conocer y saber utilizar las metodologías ágiles en la dirección de proyectos.
- Ser capaz de fomentar la responsabilidad y autonomía del equipo de trabajo.
- Profundizar en las diferentes metodologías ágiles y ser capaz de ponerlas en práctica.
- Conocer las diferencias entre metodologías ágiles y las tradicionales.
- Minimizar los riesgos de un proyecto y facilitar la toma de decisiones.
- Lograr mejorar la experiencia cliente.
- Ser capaz de responder de manera rápida a los posibles cambios que experimentan los proyectos.
Dirigido a…
- Titulados Universitarios o de Grado Superior de Formación Profesional, de cualquier rama, que busquen dirigir sus pasos hacia la dirección de proyectos a partir de metodologías ágiles.
- Gestores o directores de proyectos que necesiten dominar las metodologías ágiles en la dirección de proyectos.
- Profesionales en activo que vean necesaria estos conocimientos para el desarrollo de su actividad.
Presencial Campus IFFE
Oleiros – A Coruña
Del 13 de enero al 10 de marzo de 2023
Tarifa general: consultar
Comunidad IFFE: 25% de descuento
Bonificable Fundae
¿Por qué formarse en Dirección de Proyectos Ágiles?
En el mercado actual en el que la tecnología domina nuestro trabajo, las empresas que buscan una diferenciación y un mejor desarrollo necesitan poner el foco en las personas, en los equipos de trabajo y en las necesidades y expectativas de los clientes, y estas son las bases sobre las que se desarrollan las metodologías ágiles.
En el mundo actual, la demanda de bienes y servicios es muy dinámica, fluctuante y rápidamente cambiante, lo que exige a las empresas una flexibilidad y adaptación de la producción muy rápida, que requiere de profesionales con el conocimiento de las metodologías ágiles, que le permitan esta rápida adecuación a los intereses de la demanda, y diferenciarse de las empresas ancladas en la vieja escuela.
Dirección Académica
Constantino Freire Barral
Project Manager en Guidewire Software
Ingeniero informático y economista, master en finanzas y especialista universitario en tipo de interés, tipo de cambio y activos financieros derivados. PMP ®, SA (SAFe 4.0 Agilist), Professional Scrum Master, ITIL, Scrum Manager, certificado en Cloudera/Hadoop y Ms Project.
Con más de 16 años de experiencia en dirección e implantación de grandes proyectos internacionales, y en los últimos cinco dirigiendo grandes programas y proyectos ágiles y waterfall en el Reino Unido y España.
Anteriormente ha ocupado el cargo de Large Programme Lead en Fiserv en UK, dirigiendo proyectos de alta complejidad o prioridad, y gestionando grandes programas en el área de medios de pago a nivel mundial, coordinando desarrolladores y equipos en Europa, Asia y América. También ha sido Senior Project Manager en First Data Corporation y en Argus Information.
Programa
1. Metodologías Ágiles
- Diferencias entre metodologías estructuradas y ágiles.
- Principios y mentalidad ágil.
- El ciclo de desarrollo ágil.
2. Metodologías Ágiles: Lean y Kanban
- Lean y Just In Time.
- Principios de la metodología Kanban.
- Métricas y artefactos de Kanban.
3. Metodologías Ágiles: Scrum
- Principios básicos de la metodología Scrum.
- Roles, ceremonias y artefactos de Scrum.
- Practicar Scrum.
- Herramientas y procesos complementarios de Scrum.
4. Metodologías Ágiles: Escalado
- ¿Qué es el escalado?
- Retos en el escalado.
- Modelos de escalado.
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